ЧТО ДЕЛАЕМ
Ассессмент

ЕВМ разработал уникальную методику оценки персонала – сюжетно-игровой ассессмент-центр «MyGrade». С этой технологией мы собрали банк лучших оценочных упражнений,
подготовили пул экспертов и оценили уже более 20 000 человек.

Светлана Беньковская
руководитель направления,
эксперт в области оценки
и развития персонала
bsm@ebm.spb.ru
Оценка персонала – это первый шаг при формировании комплексных программ развития целевых групп сотрудников: топ-менеджеров, молодых специалистов, наставников и многих других. Наша быстрая и точная по результатам технология позволяет оценить прогресс сотрудников и эффективность разработанных программ.
1

Что оцениваем?

Более 30 различных компетенций, но чаще всего – системное мышление, ориентацию
на результат, планирование, работу в команде, лидерство, эффективную коммуникацию, инновационное мышление.
Именно эти компетенции прежде всего учитываются при приеме на работу и при оценке кадрового резерва. Кроме того, они помогают оценить человека многогранно: составить представление о его личностных особенностях и дать обоснованную рекомендацию по развитию.

2

Как оцениваем?

Оценка проводится в формате деловой игры. Участники проявляют себя в интенсивных
и обучающих упражнениях, а эксперты-оценщики анализируют результаты. Каждого участника оценивают как минимум 3 эксперта.
Наши методы доказали свою эффективность в самых разных оценочных программах –
от отборов Стипендиальной программы В. Потанина до конкурса «Лучший по профессии» Сбербанка.

3

Что в итоге?

Для каждого участника формируется профиль компетенций и персональные рекомендации по применению сильных сторон и совершенствованию слабых, а также индивидуальный план развития в компании.
Отчет формируется с учетом стратегических целей компании-заказчика и ее кадровой политики.